传统供应链变革之路，其实没那么艰难

日期：2017-08-15 00:00:00   浏览次数 1899

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随着时间的推移，80后、90后消费者已经渐渐走上时代的主流。消费者的需求已经变了，如今是个性化需求的时代。

在以前，如果我们看谁穿了一件漂亮的某品牌衣服，会问“你哪儿买的，我也去买一件”。而现在，如果一个女孩今天刚买了件新衣服，高高兴兴地穿出门却发现跟别人撞衫了，就会感到郁闷：她怎么跟我穿的一样呢？于是回去就把衣服扔在家里了！

在个性化需求时代，个性化东西的需求量是没有那么大的，这就需要服装制造企业能够实现多品种小批量的快速生产。而以大数据、物联网、云计算等为代表的技术革新，恰恰顺应了这种变化。

传统供应链为何满足不了个性化需求？

对于传统服装制造企业而言，过去往往靠分销商或者是代理商开订购会，把定单集中起来，恨不得一个定单下五万十万件，再去生产，然后慢慢通过零售的方式、门店的方式销出去。

但是现在，在个性化需求的背景下，传统制造企业难以适应快速生产的需要。

第一，确定的交货期。个性化需求时代需要工厂提供准确的交货期，通常情况是7天或者15天交货。对于很多传统工厂来说，15天交货不太办得到。以前迟交货了经常扯皮，扯来扯去扯不清楚是谁的责任，最后只会越扯越拖。还是要从最开始的源头抓起才可能促进交货。

第二，交货要快的话，更多的是要解决面料的问题。面料问题的解决，首先就要考虑到工厂如何理性的排单，只有合理排单了，才能整理出合理的采购计划，保证工厂及时开工及时交货。其次，个性化需求时代，看的是前方消费者有需求的时候，工厂能不能通过后台的供应链做出快速反应，及时将产品送到消费者手上。

APS正迅速成为供应链优化的核心

高级计划与排程系统（APS）正在迅速成为供应链优化的核心，利用诸如基于互联网的全局的能力客户需求承诺CTP（Capable to promise）及全局的可赢利需求承诺PTP（Profit to promise）这些优势，工厂可以即时了解到被更新的物料及制造能力资源，解决工厂内部扯皮现象，并通知消费者准确的交货时间。

亿澳斯APS智能排产系统能够帮助工厂有效利用有限的资源作出抉择来获得最大的收益。系统以车缝为核心，根据生产线特点和交货期进行详细排产，整合车缝进度、产前关键事件进度，非车缝工序进度以及物料采购进度等信息，实时掌控，灵活应对变化实现供应链快速响应。

亿澳斯APS智能排产系统还能够根据物料的需求及生产能力得出工厂宏观计划，根据产能作出详细的排产调度使生产得到最优化的安排，帮助工厂达到库存最小、产出最高以及及时的交货的目标。