【项目案例】New Era Fashions导入亿澳斯APS

日期:2017-04-25 00:00:00   浏览次数 2217


前线喜报:

New Era Fashions MFRS. (BD) Ltd.

正式导入亿澳斯APS!

热烈祝贺







New Era 公司位于孟加拉国吉大港的出口加工区,是一家100%以出口为导向的成衣制造商和出口商,公司于20121月重组后主要生产各种牛仔裤和编织物


作为孟加拉国服装行业先锋,New Era Fashions企业愿景:在专业、质量和系统的国际标准上,成为时装行业的模范服装制造商和出口商。此次率先导入APS智能排产系统,无疑对企业未来的发展和腾飞具有标志性作用和深远意义。



201733日,New Era 亿澳斯APS项目正式启动。亿澳斯派出优秀的实施团队协助企业实施亿澳斯APS系统的导入及相关培训。



【痛点&难点】


过去New Era一直采用Excel表格排产,消耗大量人力和时间成本,客户随时可能发生需求的变化,人工排产无法快速反应并做出相应连锁调整,导致生产计划与管理容易发生混乱,沟通成本增加。


传统的管理模式下,生产计划与实际生产容易脱节,各部门之间的信息传递常常不够到位,令生产计划没有起到真正有效的作用;企业管理者和高层不能实时监控或准确掌控到实时生产情况、进度,如每小时的目标产量与实际产量是否一致?生产环节上的每道工序是否执行到位?问题卡在哪里?哪个环节可能存在隐患?


【解决方案】


亿澳斯充分了解客户的痛点和需求后,立即成立团队进行全面的调研、分析、评估、研发、调试,量身订New Era专用以车缝计划为核心亿澳斯APS智能排产系统


亿澳斯APS实时呈New Era所有生产工厂的产能及负载,管理者随时打开电脑即可及时监控生产效率表,及时掌控生产计划与实际生产状况


通过亿澳斯APS可视化甘特图排产器,移动鼠标即可显示当前详细的生产单、计划、生产环节的每个信息管理数据完全透明,降低沟通成本,提高沟通效率。


利用优化排单功能可查看到未来三个月的接单饱和情况;对跟单部门接到的订单能快速协调出一个合理的年度、季度、月度销计划保证交货期。


New Era借助亿澳斯APS建立起一套生产计划和车间管理的标准作业流程,各个关键职位的工作职责与权限一目了然,如针对计划部门如果随意变更生产计划、紧急加单或任意取消订单的情况可以进行适当的限制。



【关于我们】


广州亿澳斯软件股份有限公司(Integrated Optimization Software Co.,Ltd)专注于亿澳斯APS智能排产系统(IOS·APS)和分布式大规模供应链优化系统的研发,利用在建模与优化方面的核心技术优势,为服装制造行业提供先进的供应链优化整体解决方案与咨询服务。


亿澳斯软件还致力于将国际先进的供应链优化理论和成果转化为专业APS产品及整体生产智能供应链解决方案,协助包括箱包、鞋类、毛织、甚至电子行业等制造业从经验管理迈向数据管理,实现智造转型。